Bonjour
En tant qu'auteur de BUSIPLAN, je voudrais attirer votre attention sur un point.
Vous dites "... une application pour un usage limité (en ce qui me concerne)"
Attention, le business plan doit être "l'outil de pilotage stratégique" de toute entreprise.
C'est un instrument si important que contrairement à la comptabilité par exemple, on doit le mettre en place avant même de créer l'entreprise. C'est bien sûr grâce au business plan que les banques et les partenaires vous feront confiance, mais sa fonction ne se limite pas à cela !
Imaginez un marin souhaitant entreprendre une grande course en mer. Il prend des cartes marines, détermine en gros l'objectif de son aventure, puis, en fonction de la période et de la météo moyenne observée à cette époque, calcul une route hypothétique en intégrant au mieux les aléas. Cette carte tracée, il part à la recherche de sponsor, leur présente son projet, l'itinéraire, les raisons de croire au succès, et obtient les fond pour lancer l'opération.
Ca y est, la bateau est à quai, il est prêt à partir, et il laisse donc au port cartes marines, instructions nautiques, régles et compas, bref tous ces instruments qui lui ont permis de calculer sa route une fois pour toutes, d'obtenir les subvention, et de prendre la mer.......
Non, dans la réalité, il garde précieusement tous ces outils de "navigation", et à quelques miles nautiques du port, il fait déjà un premier le point, c'est-à-dire analyse sa situation, la confronte à la route prévue, analyse les écarts et apporte les corrections de trajectoire requises. Et pendant toute sa navigation, il va régulièrement se livrer à cet exercice ! Et c'est en procédant ainsi qu'il va se donner toutes les chances d'atteindre l'objectif dans les délais souhaités
Et ceci est vrai que son bateau soit un pétrolier géant ou un petit voilier de 7m
Il en va de même pour le créateur d'entreprise ! Il fait un premier business plan pour clarifier son projet et convaincre ses partenaires et banquiers, mais son business plan doit être son outil de pilotage stratégique, et ce quelque la taille de son projet entrepreneurial.
C'est dans cet esprit que j'ai conçu BusiPlan. Malheureusement, peu de créateurs son suffisamment sensibilisés sur cela, et je suis certain que de nombreux échecs résultent de cela.
Lorsque vous choisirez votre outil de navigation, dites vous bien qu'il devra vous accompagner dans le pilotage stratégique de votre projet. Choisissez le en conséquence. Si BusiPlan Pro est trop cher, prenez en un autre, mais ne pensez pas que c'est un achat à usage ponctuel ! Au besoin, prenez BusiPlan small business (30€), et la compatibilité ascendante vers BusiPlan Pro étant assurée, vous prendrez la version pro après avoir réalisé vos premières recettes
Bon courage et bon projet
Serge Vuillod
Auteur du logiciel BUSIPLAN
MANAGER-PRO
Créateur de logiciels pour les managers
http://www.manager-pro.com
